當前位置：四省邊際中心醫院建設創出“衢州速度”
5月11日，衢州日報在頭版重要位置刊登了集團作為業主單位承建的四省邊際中心醫院建設進展，對醫院實行專班制推進、建設模式創新、智慧化工地管理等方面給予高度評價，現予以轉載。
5月3日，四省邊際中心醫院建設工地上一片繁忙景象，叮叮當當的施工聲此起彼伏?！霸凇拇筠k’的積極協調下，各相關部門全力支持，通力合作，辦事方便了，流程加快了。”項目推進辦專職副主任、市城投集團副總經理王堅威介紹，為盡快完成中心醫院建設，中建八局組織了906名施工人員，加上項目管理人員約100名，加班加點抓進度。
去年3月奠基、6月30日正式開工，今年5月地下主體結構基本完工、腫瘤病房樓和科研辦公樓分別建到7層和5層，11月地上主體結構將初步完成……目前，四省邊際中心醫院項目建設快速推進。從去年10月12日澆筑第一塊底板混凝土開始到現在，僅僅用了200天，項目的地下室主體結構基本完成，地上主體結構工程完成約30%，完成了結構工程總工程量的三分之一，遠快于同類公建項目的工期，創出了“衢州速度。”
5月3日下午，記者在醫院項目建設工地現場看到，項目部工作人員正在對照項目進度表，查看工程進度，及時匯總項目建設情況?！斑@是為民辦實事項目，老百姓很關注，我們要全力做好工程建設管理，促進項目建設加速推進。”項目業主、項目推進辦副主任、市城投集團城發公司經理嚴伎說。
據了解，為加快四省邊際中心醫院項目建設，市委市政府成立了項目專班，統籌整合各方資源，圍繞市委市政府確定的“兩三”目標（2018年3月份開工，3年建成）和“魯班獎”的質量目標開展工作。項目部有關負責人表示，參建單位在項目推進辦的領導下，心往一處想，勁往一處使，合力為中心醫院建設提速。項目建立了臨時聯合黨支部，10支黨員突擊隊帶頭，帶領建筑工人們完成攻堅任務。
除了趕工忙，還有模式新。醫院項目采用了EPC工程總承包制，打通設計與施工環節，設計、施工并聯推進，同時引入全過程工程管理模式，為中心醫院建設裝上“新引擎”。35.78萬平方米的醫院工程、3年的建設期，這樣的速度在國內也是領先的。“18萬平方米兩年半建成，這是目前國內醫院類公建項目建設的最快速度?！表椖咳^程管理單位浙江江南工程管理有限公司設計負責人王善國說，中心醫院建設吸引了眾多業界人士的關注，前來學習考察項目的單位絡繹不絕。
四省邊際中心醫院項目也是我市首個引入“全智慧化”工地管理模式的項目，融合了3D全息投影展示系統、工人一卡管理系統、3D打印技術、智能觸控與沙盤模擬展示系統、智慧工地二維碼信息技術等?！巴ㄟ^這套系統，工作人員可以實時了解現場情況，一旦發現問題，馬上聯系解決。”項目總承包單位中建八局質量工程師許馥威說。
編輯：范幸子